Choisir un CRM est souvent présenté comme une décision technologique.
En réalité, c’est avant tout une décision d’usage, d’adoption et de pilotage business.
Chez Lemonfive, nous accompagnons depuis plusieurs années des entreprises dans l’implémentation et l’optimisation de CRM, notamment HubSpot. Et un constat revient systématiquement :
👉 ce ne sont pas les fonctionnalités qui font le succès d’un CRM, mais la façon dont il est utilisé.
C’est pour cette raison que nous avons décidé de lancer un indice d’évaluation HubSpot, basé non pas sur une promesse éditeur, mais sur des critères concrets et mesurables.
L'indice HubSpot
https://indiceli.fr/i/selon-toi-quels-sont-les-criteres-les-plus-importa
La majorité des comparatifs CRM se ressemblent :
Mais sur le terrain, les vraies questions sont ailleurs :
👉 Ces questions ne trouvent pas de réponse dans une fiche produit.
Pour construire un indice utile et lisible, nous avons volontairement limité l’analyse à 5 critères fondamentaux, ceux qui conditionnent réellement la réussite d’un CRM dans le temps.
Un CRM doit être compris rapidement. Sans cela, l’adoption ne suit pas.
Un outil utilisé uniquement par le management ou le marketing est un CRM en échec.
La capacité à automatiser intelligemment les tâches répétitives est un levier clé de performance.
La solidité de la structure CRM est le socle de toute stratégie commerciale et marketing.
Un bon CRM doit permettre de prendre de meilleures décisions, simplement.
Ces critères couvrent à la fois l’usage quotidien, la productivité et la valeur business réelle.
Plutôt que d’imposer une vision unique, nous avons fait le choix de donner la parole aux utilisateurs : dirigeants, commerciaux, marketeurs, opérationnels.
👉 L’indice permet à chacun d’évaluer HubSpot sur une échelle de 1 à 10 pour chacun des critères, afin de dégager :
🔗 Accéder à l’indice HubSpot
https://indiceli.fr/i/selon-toi-quels-sont-les-criteres-les-plus-importa
Cet indice peut servir :
Chez Lemonfive, nous utilisons ce type d’indice comme un outil de discussion et de décision, en complément d’un audit CRM et d’une analyse des usages.
Un CRM ne se juge pas sur sa promesse, mais sur :
Cet indice s’inscrit dans notre vision :
👉 mettre l’usage avant la technologie, et aider les entreprises à faire des choix CRM plus rationnels et plus durables.